Загрузка Steppo...

Самого понятного инструмента для создания пошаговых инструкций и документации

Зачем нужно руководство пользователя

Руководство пользователя — это не формальность, а часть продукта. Хорошее руководство снижает нагрузку на поддержку, ускоряет внедрение и делает продукт понятным без участия разработчиков.
Если пользователь не понимает, как работать с системой, это не его проблема — это недоработка команды.

Что должно быть в руководстве пользователя

Обычно документ включает:

  1. Введение — кратко о продукте и его назначении.

  2. Установка и запуск — системные требования, порядок установки, первый вход.

  3. Основные функции — описание действий и интерфейса.

  4. Типовые сценарии — как выполнять конкретные задачи.

  5. Ошибки и решения — частые проблемы и способы устранения.

  6. Обратная связь и обновления — контакты поддержки, версии документа.

Для корпоративных продуктов, особенно отечественных, вроде 1С, Контур, МойСклад, Битрикс24, важно использовать терминологию, привычную для их аудитории. Это повышает доверие и снижает когнитивную нагрузку при чтении.

Также, хорошей практикой считается применять интерактивные элементы в инструкции, так чтобы пользователь смог погрузиться в продукт еще до того как начнет в нем работать.

Например Steppo – отечественная инновационная платформа для хранения и передачи знаний позволяет совмещать различные форматы документов, от текстовых лонгридов, как этот, до живых демо и сценарных тренажеров, можно посмотреть чуть ниже.

Формат и структура

Лучше всего работают пошаговые инструкции с визуализацией — скриншотами, стрелками, нумерацией, голосовыми подсказками.


Вот хороший пример такой инструкции:

Пользователь видит не абстрактное описание, а понятный маршрут, которому может следовать и в живом инструменте. Отличительной особенностью таких инструкций, является то, что собирать их можно буквально за несколько минут, а благодаря удобному редактору можно учесть любые нюансы.

Также могут быть и другие форматы, например формат статьи с заголовками и детальным описанием, в таком случае важно не перегнуть с количеством текста.

Как оформить визуально

В деле создания документации всегда важно соблюдать баланс и не уходить в излишнюю детализацию, чтобы пользователь не погряз в множестве терминов.

Вот несколько рекомендаций относительно оформления и визуального стиля:

— Используйте единый стиль для заголовков и шагов.
— Добавляйте изображения с выделением ключевых элементов интерфейса.
— Добавьте голосовые комментарии, если это возможно.
— Не перегружайте текст — одно действие = один шаг.
— Сохраняйте логику: сначала цель, потом шаги.

Если инструкция длинная, добавьте оглавление и навигацию по разделам. В Confluence, Notion и Steppo это делается автоматически, в данной статье вы можете видеть такое слева и в начале страницы.

Современные инструменты для создания руководств

Раньше всё оформляли в Word или PDF. Сейчас это неэффективно: обновления теряются, ссылки ломаются. Современные решения позволяют делать интерактивные инструкции.

Популярные варианты:

  • Confluence — удобно для корпоративной базы знаний, но требует ручного форматирования.

  • Notion — гибкий, но не специализирован под небольшое количество документации, тяжело и дорого настраивать доступ команде.

  • Steppo — автоматизирует процесс: записывает действия пользователя, делает скриншоты, добавляет подсветку кликов и формирует PDF или интерактивное-руководство практически без ручного редактирования.

Пример: руководство для 1С

Если вы оформляете инструкцию для 1С:

  • Обязательно используйте актуальные скриншоты конфигурации.

  • Делите материал по ролям (бухгалтер, администратор, кассир).

  • Добавляйте пошаговые сценарии — это ключ к успешному обучению пользователей.

Заключение

Хорошее руководство — не просто текст, а часть пользовательского опыта. Оно должно быть живым, обновляемым и понятным.
Используйте инструменты, которые автоматизируют рутину и делают процесс оформления быстрее.

Загрузка Steppo...

Самого понятного инструмента для создания пошаговых инструкций и документации